01
Mieux réfléchir.
Cadrer la vraie question avant d'allumer le prompt. Choisir l'angle, pas la première formulation venue. L'IA amplifie ce qu'on lui donne — ne pas lui donner du bruit.
Formation IA — Dirigeants & équipes — Lyon · France
Jenevousaidepasàallerplusviteavecl'IA.Jevousaideàmieuxtravailler.
Régis Butty — formateur indépendant. 500+ dirigeants et managers formés à l'IA générative depuis 2012.
Le constat
Les nouveaux professionnels augmentés ne sont plus un concept. Ils sont déjà là.
L'IA n'est plus un sujet de prospective. Les dirigeants l'utilisent. Reste une question qui mérite mieux qu'un slide en conférence :
Comment faire de l'IA un levier de performance — sans déshumaniser l'entreprise ?
Mademoiselle, l'atelier événementiel — Beauvais, février 2026
Pourquoi maintenant
« Le risque n'est pas de suivre l'IA mais d'arrêter de la questionner.
2025 — l'IA s'installe.
Vos équipes vont l'adopter. Sans plan, ça donne ChatGPT en sous-marin pour résumer des réunions. Avec un plan, ça donne un avantage durable.
La vraie variable, c'est vous.
Vos critères de décision. Votre exigence éditoriale. Votre éthique de travail. L'IA n'est qu'un outil — encore faut-il avoir une pensée à lui confier.
La méthode — faire mieux
Avec l'IA, l'objectif n'est pas d'aller plus vite. C'est de faire mieux.
02
Mieux structurer.
Construire le squelette d'une décision, d'une note, d'une stratégie avant l'écriture. L'IA accélère ce qui est structuré ; elle s'embourbe sur ce qui ne l'est pas. Le gain vient du cadre, pas du modèle.
03
Mieux produire.
Itérer avec exigence, corriger, choisir. Sortir du "premier jet acceptable". Le métier humain s'exprime dans la dernière passe — celle que l'IA ne peut pas faire à votre place.
« La vitesse vient ensuite. »
— Post LinkedIn, après deux jours de formation avec le CJD Hauts-de-France (avril 2026)
Pour qui
Quatre publics. Une même exigence — penser avant d'outiller.
Dirigeants
Comprendre les enjeux IA avant les équipes. Décider en connaissance de cause. Garder l'initiative stratégique sur la transformation.
CODIR & Comex
Aligner l'équipe de direction sur un cadre commun. Sortir des slides PowerPoint vagues, entrer dans des usages mesurables.
Managers
Outiller les responsables opérationnels. Leur donner les repères pour accompagner leurs équipes sans surveillance excessive.
Équipes
Formation collective. Adoption pragmatique. Sortir des deux postures stériles : enthousiasme aveugle ou rejet réflexe.
Sessions récentes — antennes CJD
Hauts-de-France Roanne Mont-Blanc Mademoiselle Beauvais Chartres Hauts-de-France Roanne Mont-Blanc Mademoiselle Beauvais Chartres
Les formats
Quatre formats pour entrer dans l'IA par la pensée, pas par les outils.
01 1 jour
Initiation IA générative
Pour : Dirigeants & CODIR
Comprendre l'écosystème (ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral). Identifier 5-10 cas d'usage prioritaires pour votre entreprise. Sortir avec un plan d'action concret à 90 jours.
02 2 jours
Atelier "Mieux travailler"
Pour : Managers & équipes
La méthode complète : Mieux réfléchir → Mieux structurer → Mieux produire. Mise en pratique sur vos propres dossiers. Format CJD éprouvé Hauts-de-France, Roanne, Beauvais.
03 à définir
Intra-entreprise sur-mesure
Pour : Équipes constituées
Programme calibré sur vos enjeux métier (juridique, RH, marketing, R&D). Présentiel ou distanciel. Mémo synthèse + grille critères qualité IA propre à votre activité.
04 1h30 à 2h
Conférence dirigeants
Pour : Réseaux, syndicats, clubs
« Faire mieux avant de vouloir faire plus vite » — keynote conçue pour clubs CJD, événements professionnels, AG. Intervention nourrie par 13 ans de terrain.
Autres expertises (en complément)
Savoirs Métiers 360° — outil de capitalisation des savoirs métiers en équipe. Mentionné sur demande.
Qui je suis
Régis Butty — formateur Intelligence Artificielle. Lyon, depuis octobre 2012.
Formateur. Pas conseil en transformation.
Treize ans à former des dirigeants et leurs équipes. D'abord aux médias sociaux (2012-2022), puis à l'IA générative depuis 2023. Indépendant. Pas d'agence. Pas de fonction support qui répond à votre place.
500+ professionnels formés à l'IA depuis 2023. 1000+ depuis le début. Mon métier : faire en sorte que vos décideurs pensent ces outils au lieu de les subir. La vitesse n'est pas un objectif — c'est un effet secondaire d'un bon cadrage.
Trois moments de terrain — 2026
« Les nouveaux professionnels augmentés ne sont plus un concept. Ils sont déjà là. »
« À Roanne, quelque chose a changé cette semaine. Des dirigeants ne parlent plus d'IA. Ils l'utilisent. »
« Mieux réfléchir. Mieux structurer. Mieux produire. La vitesse vient ensuite. »
Conférence & consulting
Conférence dirigeants — clubs & réseaux
Format keynote 1h30-2h pour CJD, syndicats professionnels, AG, événements d'entreprise. Sujet récurrent : "Faire mieux avant de vouloir faire plus vite". Adaptable au public.
Demander une interventionConsulting & accompagnement
Sur dossier — calibrage d'une roadmap IA pour PME ou ETI. Évaluation d'usages prioritaires. Cadrage gouvernance. Pas d'audit en 90 slides : des décisions, des cas d'usage, un plan à 90 jours.
Discuter d'un casPrendre contact
Une session, une conférence, un dossier — écrivons-nous.
Réponse personnelle sous 48h ouvrées. Pas de chatbot, pas de fonction support — c'est moi qui réponds.